徐州犇福商贸有限公司是江苏蒙牛牛奶的区域总代。公司主要经营蒙牛牛奶及其他配套奶制品。公司一年的销售额突破8000万。

　　随着业务规模的急速扩大，传统手工经营带来的管理困惑越来越多，使用软件来做管理是势在必行的。在选购软件时，负责人始终强调，食品安全是重中之重！我们不做牛奶的生产，但是在经营流通环节，我们必须加强管理，做好质量安全！

　　1、 公司的要货、配货、发货、出库，都要做到每单有记录，关键环节有审批控制。

　　2、 食品流通，批号管理一定要清晰，能追踪批号，能确保质量追溯。

　　多方对比之后，终决定使用友加畅捷公司的Ｕ+分销系统20用户+手机端58用户+ＰＯＳ端。

　　经过为期1周的产品实施，信息化带来的管理变革立竿见影。

　　一、我们要审批，但是我们更要快速审批！

　　由于客户日单量超过600单，按公司管理要求又要保证每张单据都需要一一审批。在这种情况下，批审及批打功能大幅度减轻员工的工作量。原来耗费在软件操作上的时间大幅度下降。每天的审单时间至少节约3个小时。主管满意，员工工作效率也高。

　　【批审批打，速度更快】

　　二、我们要管批号，更要追踪管理批号！

　　业务员通过电脑或手机下销货单可以参照批号，近效期先出货。原来使用其他系统无批号管理，退换货得打电话或手工查询核实，操作起来相当麻烦。而现在客户的历史销售记录根据批号可随时跟踪查询。对于退换货管理，起到了有效的批号控制。

　　使用感言：

　　“通过实施友加畅捷分销产品，公司才能真正的把管理制度落实到执行层面，不让管理制度成为员工的工作负担，在兼顾管理要求的同时，还要尽可能的提高员工的工作效率，而友加畅捷公司的产品正好符合我公司的需求”在产品运行一个月后，徐州犇福商贸有限公司负责人由衷的说道！

　　三、我们要打印，但是更要汇总打印！

　　目前客户主要是访销业务，访销业务下需要按业务员或送货员进行汇总装箱打印，在使用其他系统时，需要人工汇总统计打印。员工操作起来费时费事，而且容易出错。而使用U+分销.net，通过出库汇总打印功能，可以根据客户的实际需要，完成送货员+产品组合进行汇总打印，经过近一个月的实施，库房工作效率提高20%，原来的加班情况大幅下降。出错率降低了8个百分点。

　　【汇总即打，效率更高】